反思、定位、助力腾飞

————巨能集团战略发展高端论坛

 金秋时节，2015年9月6日—7日，巨能集团高管团队，下属各成员公司总经理，总部各部门经理30余人，济济一堂，相聚在青城山青源国际大酒店，共同参加高端论坛，目的是反思过去公司在发展中的失败与成功的经验，重新合理定位公司未来发展方向与战略，以实现公司第二次腾飞。

  会议分为6个单元版块：（一）二次腾飞攻坚阶段战略发展规划。（二）法人治理与管理机制。（三）项目拓展。（四）财务风险控制。（五）人才培养与管理。（六）成品油管理。各版块安排了主题发言、专题发言、随机抽取发言、自由发言、讨论和单元点评。

  参会人员每个人都踊跃发言，都本着巨能的发展献计献策，说出自己的心声，有几位总经理和部门经理的发言，站的角度非常高，描绘了巨能未来十年的发展蓝图，会议还对每个人发言进行综合评奖，评选出了一、二、三等奖，并给予了物资鼓励。

 这次会议开得十分成功，每个单元版块讨论激烈，特别是董事长、总经理曾国勇同志回顾了公司发展的四个阶段，给大家讲解了国际国内宏观形势，也反思了发展中存在的不足。“拜水都江堰，问道青城山”，这次会议我们对一些问题达到了共同的认识，给足了每个参会人畅所欲言的时间，公司要腾飞，必须要反思！